Wirtschaftberaterin für die Gesundheitsbranche.
Leistungen
Gemeinsam klären wir die wesentlichen Fragen rund um die Praxisgründung. Ich berate Sie bei der Entscheidungsfindung und entwickle mit Ihnen einen realistischen Businessplan inklusive Investitionsplanung – als fundierte Grundlage für Finanzierungsgespräche. Auf Wunsch begleite ich Sie auch bei den ersten Schritten der Umsetzung und greife dabei auf ein breites Netzwerk aus relevanten Fachbereichen zurück.
Ich analysiere Ihre Praxis auf Basis relevanter Kennzahlen sowie operativer und prozessualer Abläufe. Auf dieser Grundlage identifizieren wir konkrete Optimierungspotenziale und entwickeln gezielte Maßnahmen, um Effizienz zu steigern und Erträge nachhaltig zu verbessern – ohne kurzfristige Preisanpassungen.
Ich begleite Sie im gesamten Verkaufsprozess Ihrer Praxis. Dazu gehören eine realistische Erstbewertung, die Erstellung eines aussagekräftigen Investment Memorandums sowie die strukturierte Käufersuche. Im weiteren Verlauf unterstütze ich bei der Einordnung eingehender Angebote, begleite die Due Diligence auf Verkäuferseite und weise auf wirtschaftliche Fallstricke im Kaufvertrag hin.
Ich begleite kleinere Praxisgruppen ebenso wie größere Strukturen beim Erwerb von Praxen – von der Identifizierung geeigneter Targets über die Kaufpreisermittlung bis hin zur Vertragsverhandlung. Ergänzend führe ich Financial Due Diligence Prüfungen durch, um wirtschaftliche Risiken frühzeitig zu identifizieren.
Für wachsende Organisationen und plattformbasierte Geschäftsmodelle entwickle ich gemeinsam mit Ihnen effiziente, skalierbare Strukturen. Dabei identifizieren wir Optimierungspotenziale, etablieren klare Standards und heben Synergien innerhalb von Organisationen oder Netzwerken. Ziel ist eine Struktur, die Wachstum ermöglicht und operative Komplexität reduziert.
Branchenkenntnis. Struktur.
Ergebnis.
Über 100 Transaktionen im Gesundheitswesen in sechs Jahren. In der Geschäftsführung Verantwortung für die Unternehmensentwicklung – mit Fokus auf Akquisitionen und operativen Wertsteigerungen – bei Deutschlands größter Zahnarztgruppe. Zuvor Erfahrung in der Restrukturierungsberatung.
Daraus entsteht ein tiefes Verständnis für Strukturen, Abläufe und wirtschaftliche Zusammenhänge – aus dem System heraus. Unternehmen und Praxen nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus der Realität. Präzises Finanz- und Steuerwissen, damit keine Lücken entstehen, wo andere aufhören.
Auf Ihrer Seite.
Exklusiv.
+100
Transaktionen
in den letzten 6 Jahren
+300% Gewinnsteigerungen
möglich durch Struktur und konsequente Prozessoptimierung
1
Mandat
volle Fokussierung ohne Parallelinteressen
Praxisvermittler vertreten oftmals Käufer und Verkäufer gleichzeitig. Steuerberater kennen Ihre Zahlen, aber nicht den Markt. Investoren verfolgen eigene Interessen.
Ich arbeite ausschließlich im Auftrag einer Partei - Ihrer.
Kein Provisionsmodell, kein Interessenskonflikt, Festpreis, Klartext, Ergebnis.
Sie haben eine Frage oder einen konkreten Wunsch?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie die richtige Beratung für Sie aussieht. Das Erstgespräch ist für Sie kostenfrei.
Ich freue mich auf Ihre Nachricht.